今天上午，集团公司召开2022年度事情聚会，集团高管、总部各部室认真人、各分部一把手参会。
聚会由任青奎总司理主持。首先，转达了2022年集团公司整体谋划状态、整年新增条约额、目的产值完成情形、在建项目希望及资金收支状态。他指出，受疫情影响，这一年我们履历了严肃重大的磨练，在全员配合起劲下，我们取得了来之不易的效果。提要剖析指出2023年所面临的经济形势、市场情形，随着新冠病毒防疫政策拐点的泛起，疫情对经济和生涯的负面影响将大幅度降低。2023年经济大情形和行业的苏醒将迎来新的生长机缘，我们要坚定理想信心，抢抓机缘，谋远思变，破局前行。
任总强调2023年定为治理年，要进一步加大治理力度。重点做好制度化、标准化、规范化、信息化治理的提升事情。围绕2023年度人力资源、本钱核算、财务治理、市场开发、工程治理等多方面事情作出主要安排安排。同时，宣布谋划目的及新增条约额预期状态。最后，强调要进一步买通各项营业相同通道，明确治理职责，落实主体责任，提高解决问题效率，打造风清气正的治理气氛。
各分部司理对2022年谋划状态、目的产值完成情形、在建项目希望、项目盈余状态及职员配备情形举行了汇报。
程雁晨书记指出，本次聚会是一次主要年度事情聚会，对2023年的谋划生长、深化治理具有主要意义。各单位要认真贯彻落实任青奎总司理安排的各项要求，做到充分推行职能、严酷遵守管控、高效落实执行，人人有责、同仇敌忾建设好我们配合的事业事情平台。围绕聚会主题重点强调五点要求：一、尽快高度统一头脑；二、突出强调阵势意识；三、制度眼前人人一律；四、强化针对性管控；五、高度重视素质教育。
陈庆君副总司理带各人提要回首2022年怎样攻坚克难完成建设使命，质量治理、清静管控、施工进度抵达了预期目的，知足了业主方的要求。对2023年标准化工地建设、高新企业申报、质量清静培训、清静危害分级管控、项目职员配备、冬季施工项目检查等事情提出了详细要求。重点强调要从治理要效益，用制度管企业，用流程优化治理，各部分、各单位要明确体会聚会头脑，充分履职尽责。
财务总监董丽指出，随着2023年金税四期系统的启用，我们必需要严酷遵守执行各项新的税务要求，严酷贯彻落实税收各项执律例则，做好企业诚信纳税和发票治理相关事情。
李臣余副总司理指出，2023年继续增强工程手艺、质量、清静治理事情，进一步积累施工工艺工法，做好专利申报等事情。
袁欢副总司理指出，要进一步做好本钱测算、结算事情，要求各项目认真人做好工程前期相同事情，在施工历程中实时做好洽谈、变换每一项事情的纸面落实。
此次事情聚会意义重大，2023年是党的二十大胜利召开后第一年，注定是新经济生长的元年，也是集团公司乘势而为，实现焕新生、开新局的要害一年。集团公司全员上下要统一头脑，落实好各项中心事情，汇聚团结斗争实力，凝心聚力营生长，再立异佳绩！